
Dónde se pierden las oportunidades
Desde que aparece un posible cliente hasta que firma. Qué se queda por el camino y por qué.

Miramos cómo vendéis y te enseñamos dónde se escapan las oportunidades.

// 01Por qué existimos
Nuestro fundador dirigía un equipo de ingenieros en una consultora tecnológica. Los ingenieros cambiaban sin parar. Cada vez que entraba uno nuevo había que explicarle el proyecto desde cero, y ese coste lo pagaba el cliente.
Después vio lo mismo en los equipos comerciales de casi cualquier empresa. Cuando un comercial se va, se lleva sus contactos y lo que sabía de cada cliente.
Por eso montó Visual & Growth. Nuestro equipo no rota. Y lo que montamos hace que lo que sabe tu equipo comercial se quede en tu empresa.
// 02Qué hacemos
Así se reparte hoy el día de tu comercial.
Buscar, copiar y apuntar se comen el día. Para vender queda un trozo.
Montamos la tecnología que hace ese trabajo por él.
Y tu comercial dedica el día a lo que sabe hacer: vender.
// 03La rotación
Un comercial entra en tu empresa.
Consigue clientes. Los guarda en su cabeza, en su móvil y en su Excel.
Un día se va. Y se los lleva.
El siguiente empieza de cero.
Con lo que montamos, cada cliente queda guardado en tu empresa.
Si el comercial se va, los clientes se quedan.
El siguiente empieza con todos.
// 04Dónde se pierden las ventas
Cada mes entran posibles clientes.
Por el camino, muchos se pierden.
Y casi nunca se sabe dónde ni por qué.
La auditoría señala cada fuga. Después, las tapamos.
¿Quieres saber dónde se escapan las vuestras?
Pedir la auditoría// 05La auditoría

Desde que aparece un posible cliente hasta que firma. Qué se queda por el camino y por qué.

Las horas que tus comerciales pasan buscando, copiando y apuntando.

Lo que tu equipo debería saber antes de llamar a un cliente.
Los tres fallos que más os cuestan, lo que os cuesta cada uno y qué haríamos nosotros.
Pedir la auditoría// 06Cómo funciona
Nos cuentas cómo vendéis hoy y quién lleva cada parte.
Vemos el proceso de cerca, con casos reales.
Te enseñamos los tres fallos que más os cuestan y qué haríamos en cada uno.
// 07Un ejemplo
Cada mañana su equipo comercial recibe posibles clientes de empresas que encajan. Sabe con quién hablar y qué decirle.
// 08Antes de pedirla
Sí. Si vemos algo que merece la pena arreglar, te lo presupuestamos. Si no, te quedas el diagnóstico.
Para empresas que venden a otras empresas y tienen equipo comercial.
Te llama alguien de nuestro equipo para cuadrar el día. Si lo prefieres, eliges tú la hora en nuestro calendario.
Una primera llamada y una sesión con quien lleva ventas. Dos horas de tu equipo como mucho.
Como prefieras. Hacemos las dos.
Depende de vuestra agenda. El ritmo lo marcáis vosotros.
Lo que nos enseñéis se queda en la auditoría.
// 09Pedir la auditoría
Déjanos tus datos. Te llama alguien de nuestro equipo.